【课程背景】
IATF16949五大工具课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。
为了促进和提高中国汽车等行业整体质量管理和质量保证水平，曼顿管理特推出最新版五大核心工具培训课程，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

【培训目标】
  通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：
a) 能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理
b) 按APQP要求对新产品进行策划。
c) 掌握测量系统分析方法。
d) 了解生产首件承认要求和方法。
e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制
f) 能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。

【培训内容】
第一部分：FMEA失效模式和影响分析(3H)
  1、失效模式影响分析(FMEA)概述
  2、FMEA分类
  3、FMEA实施步骤
  4、分析阶段
  5、如何有效施行FMEA
  
 第二部分：MSA测量系统分析(3H)
  1、测量系统介绍
  2、测量系统指标
  3、计量值测量系统R&R分析
  4、计数值测量系统分析
  5、不可重复（被坏性）数据重复性和再性（R&R%）分析
  6、简略分析法

 第三部份:APQP产品先期过程质量控制策划(6H)
  1、APQP概述 
  2、APQP第一阶段计划和确定项目输入
  3、APQP第一阶段计划和确定项目输出
  4、APQP第二阶段产品设计和开发输出 
  5、APQP第三阶段过程设计和开发输出
  6、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出
  7、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出 
  8、控制计划和案例

 第四部份：SPC统计控制(4H)
  1、SPC概述
  2、体哈特控制图的运用
    2.1控制图的种类与选用原则。
    2.2计量值控制图
    2.3 计数值控制图
    
 第五部分：PPAP生产首件批准程序(2H)
  1、PPAP的过程要求
  2、PPAP要求
  3、顾客的通知和提交要求
  4、顾客提交要求      
  5、零件提交状态
  6、记录的保存

【讲师介绍】
高级讲师：杨老师
 专业特长: 
1. 各类体系认证咨询辅导
2. 生产现场改善辅导和培训
3. 公司流程优化咨询与辅导
4. 品质管理课程培训
5. 团队执行力
6. 五大手册实战培训
7. 中基层干部管理培训
 授课特点: 
拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，擅于用最生活化的语言表达最核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，让学员受益良多

【培训对象】
凡为采用IATF16949体系要求的整车厂提供生产用原材料、生产或服务（维修）用零件、热处理、喷漆、电镀或其他最终加工等服务的企业分管质量、技术负责人及在IATF16949体系实施过程中承担内部审核工作的人员或其他希望学习的人员。