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物以类聚人以群分，企业在不断发展壮大的过程中，极容易出现拉帮结派的现象，俗称“小圈子”。小圈子没有任何组织纲领和组织原则，只是一个利益联盟体。
前不久，安信医学内控部突击对一个部门进行检查后，明确表示没有虚拟的制度，不管任何人一经查出私建圈子、违背制度的，将做出严肃处理。未来将全面开展公司业务核查，对各部门长是否能够坚持执行文件、坚守制度等，实行常态化检查。
现代企业管理学指出，企业是以商业利益为目标而建立的组织，内部成员按照一定的契约进行合作。因此企业内的每一个成员都是“一根绳上的蚂蚱”，只有一起往一处实力，大方向保证不跑偏，企业才能实现快速发展。
诚然，安信医学对小圈子的处理态度值得肯定。小圈子的出现，将不可避免产生利益冲突。不仅违背了整体利益，严重影响团结，而且造成员工工作效率下降，甚至会排挤优秀人才的积极性，造成企业发展受到限制。
作为管理者，对于企业内部这种拉帮结派的现象，不能只是“我了解了，继续观察”，而是建立“这是影响团结的底线，不可以随便就触犯”的意识。应当一经发现、立刻表态，企业管理当然鼓励员工团结合作，调解好各方面的利益避免员工私自建立小圈子，造成企业内部发展受到影响。
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