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【总裁演说思维】为什么学习演说?

发布日期:2024-04-10 信息编号:13721522
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从管理的角度来说:无为而治,无为的前提是有为。有为就是制定制度,规则。所以要占领员工的思想阵地。跟员工谈理想谈人生,让员工知道为什么工作,员工能自动自发的工作。

☞营销:无论什么样的营销,都得会说话。直播,会销,微商,拜访客户,培训,管理团队,都要会说话。

☞没有客户,所以要招商。招商后要培训,把客户变成自己人,把消费者变成合作商。

☞自信,绽放,有钱没钱都要有影响力,有了影响力就有钱了。

☞从家庭幸福的角度,要引领爱人,孩子的思想。婚姻的出轨都是精神的出轨。

☞让会价值,对身边的人产生影响。帮自己的孩子,身边的人,员工树立梦想,放大梦想,超越梦想,传递梦想,(成为谁,过什么样的生活,人生价值)

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