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励志，是一种精神力量，是一种能够激励人们前进的力量。它可以让我们在困难面前不屈不挠，可以让我们在失败后重新振作，可以让我们在迷茫时找到方向。走进大印文化李万博导师的《总裁演说思维》课堂，也许，这正是一...
无论你有多么聪明，多么富有，多有权势，人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。千万不要在愤怒的时候，做任何决策！人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通...
一个人的性格、气质、素养等所形成的个人魅力和影响力，是一种自内而外散发的无形力量，就是我们所说的气场。有的人朴质无华却魅力四射，有的人不怒自威而令人敬畏，有的人陷于困境而不失骨气，有的人身处责难却包容...
你平时和别人沟通顺畅吗？有些人看到对方就紧张忘词，因为对方的性格太强势，总喜欢打断你，或者太挑剔，一直批评你说不到点子上。最重要的原因是你没有知己知彼，不了解对方的“语言”属于哪种沟通系统，只有掌握对...
近年来，“躺平”成为了一个热门话题，它反映了一部分人对于现实生活的不满和无奈。然而，“躺平”并不是解决问题的办法，它只是一种逃避现实的方式。如果长期“躺平”，不仅会影响个人的发展和生活质量，也会对社会...
尊重是人类社会中最基本的道德准则之一，它是人与人之间相处的基础。尊重别人不仅是一种美德，更是一种智慧。在现代社会中，尊重别人的重要性越来越被人们所认识和重视。走进大印文化李万博导师的《总裁演说思维》课...
在当今社会，人们的竞争越来越激烈，无论是在职场还是生活中，都需要有一定的领导能力才能脱颖而出。企业管理培训就找大印文化，来学习李万博老师的《总裁演说思维》落地咨询会，内容丰富，重点教你如何管理企业，做...
在商业领域中，成交力是非常重要的一项技能。无论你是销售人员、企业家还是自由职业者，提升成交能力都是非常必要的。下面是大印文化小编分享的一些提升成交能力的方法：1.了解客户需求了解客户需求是提升成交能力...
手的动作对说话的效果也有很大的影响。由于手势有具体、鲜明、形象、动作幅度较大的特点，所以在辅助表情达意、增强演讲的吸引力、使听众得到美的感受等方面，具有特殊的功能。下面是大印文化小编为大家收集关于说话...
演讲，顾名思义。它是演与讲的统一体，但它是以讲的内容为主的，以演的形式为辅。要做一次成功的演讲，在演讲稿写成之后，最重要的就是必须要把演讲词烂熟于心。演说是一门艺术，如果你也想系统化学习，快速提升演说...
在公司会议上发言能够震惊全场是每个员工都希望能够达到的目标。在这篇文章中，大印文化小编将分享一些有效的技巧和策略，帮助你在公司会议上发言能够震惊全场。大印文化《总裁演说思维》落地咨询会是一个不错的选择...
生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，倘若你做错1件事，你就可能需要做9件事去弥补它，追着错误跑你会越错越远。下面大印文化小编整理收集了...
“人最宝贵的东西是生命，生命属于人只有一次，人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，他不因虚度年华而悔恨，也不应因碌碌无为而羞愧。”人生可以忙，却不能瞎忙，我们一定要把自己宝贵的时间和精力，用在重要...
今天大印文化小编分享十句夸奖孩子的“彩虹屁”，让你掌握“彩虹屁”的精髓，在夸孩子的时候有的放矢，真正的夸到孩子内心，你会惊喜的发现孩子的内驱力比你想象的还要强大。1、无敌彩虹屁：一到家就开始写作业，我...
“人最宝贵的东西是生命，生命属于人只有一次，人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，他不因虚度年华而悔恨，也不应因碌碌无为而羞愧。”人生可以忙，却不能瞎忙，我们一定要把自己宝贵的时间和精力，用在重要...
如何才能在交际圈中游刃有余，答案是你要提高交际口才。今天大印文化小编就为大家介绍训练社交口才的6种技巧，一起来看一下吧！走进大印文化李万博导师的《总裁演说思维》课堂，也许，这正是一个改变您命运的机会！...
比处理问题的能力更重要的，是预防问题的能力。管理者，既要向上看，也要向下看。置身事内，做当下事，掌未来局。企业管理培训就找大印文化，来学习李万博老师的《总裁演说思维》落地咨询会，内容丰富，重点教你如何...
人的心态分为两种：固定心态和成长心态。固定心态不难理解，指的是人们的对事物的认识总是一成不变，和个人的努力无足轻重，很多时候人们面临问题时更加倾向于通过寻找来解决，而不是通过努力来解决。成长心态则相反...
当我们想要成功时，除了具备明确的目标和优秀的计划外，执行力也是非常重要的一环。然而，提升执行力并不是一蹴而就的事情，需要我们不断地付出努力。下面，大印文化小编将为你介绍一些提升执行力的方法，希望能对你...
你有没有发现，公司在“人”这件事上，其实是最浪费成本的。不是花费，是浪费。为什么这么说呢？回想一下，你遇到这些情况，是不是也是这么做的：招人总是找不到匹配的人，是不是工资不够高？业绩老是没有突破性进展...
