佛山ISO9001认证申请价格实惠 

控制过程的出发点是预防不合格。

　　在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

　　---控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品， 防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力

　　。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设

　　计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。

　　---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需 的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用

　　不合格外购产品而影响成品质量。

　　---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人

　　员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。

　　---控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入

　　生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。

　　---控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质。

　　---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成

　　对产品质量不正确的判定。

　　---控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。

　　---纠正和预防措施。当发生不合格（包括产品的或质量体系的）或顾客投诉时，即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。

　　还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。

　　质量管理基本原则

　　ISO9001:2000质量管理体系是建立于下列八个质量管理原则之上：

　　1、顾客为关注焦点

　　2、领导作用

　　3、全员参与

　　4、过程方法

　　ISO9001质量管理体系认证的4大好处：

　　(1)提高公司的管理水平和产品质量，让客户和消费者买的更放心；

　　(2)有利于招投标和大型企业的采购，提升企业的销售额；

　　(3)增强企业市场竞争能力质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例,一个企业无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，取得ISO9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效**，使您事半功倍；

　　(4)还可以享受的资金补贴，对申报其它补助项目具有加分作用。