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一、培训对象
董事长、总经理、副总、总监、部门经理
二、培训时长
两天
三、主讲老师
王慧奇老师(能动管理版权人,北大、清华等十多所院校MBA研修班、总裁班特聘教授)
四、培训大纲
(一)领导定位与领导技能
做事是科学,管人是艺术。领导科学就是培养中高层管理者,掌握发现问题,寻找规律,持续解决问题的方法和工具,并建立职业化做事规范的方法体系。
◇自我定位和自我修炼
1、高层管理者的定位——他们决定着企业的方向、政策和文化。
2、中层管理者的定位——管理关键在中层,他们起着“翻译”和“驱动”的作用。
3、中高层管理者的自我修炼项目:思考、表达、自我学习、情绪和行为、心态和敬业。
(二)团队领导艺术
1、作为下属的职业经理,应当是职务代理人
2、作为同事的职业经理,应当互为内部客户
3、作为上司的职业经理,应当是管理者、领导者
◇角色认知
【地点】:广州市
【时间】:5月23、24日
【对象】:董事长、总经理、副总、总监、部门经理
【报名】:
QQ1254058519(添加时请备注:公开班)
微信号:glcs888