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湖南饰品百货货架设计相当清晰
在饰品店遍地开花的今天，众多饰品店老板都叹言，生意难做。
没错，饰品店现在是一条街2-3家很正常，一样的人流与消费群体，竞争者却不断地增加。
也许是饰品行业迎来了洗牌的阶段，顺饰者生，逆饰者亡，这是经济发展的规律。要在激烈竞争的市场中生存，就必需有自己的生存法侧。
放眼看国内的几大饰品品牌：索女潮流饰品连锁机构、阿呀呀饰品连锁、饰外淘园饰品连锁机构，每个地方区域一开饰品连锁店，就听到当地其他个体饰品店老板内心压力聚增，真的狼来了？无路可走了？被迫出局？经营着同样的产品，价格相差无几，为什么他们可以立于饰场的制高点呢？因为他们的利润点高？因为他们的管理好？因为他们的广告宣传？都不是。
凡是终端店，最重要的因素有地理位置（40%）、装修（30%）、产品（20%）、管理（5%）、品牌（5%）----地理位置是“王牌”---店面形象是“金牌”----产品是“银牌”----管理与品牌是“铜牌”。从上述数据可以看到，地理位置选定后，就不可改变了，如果强要改变则付出很大的代价，所以选址时一定要认真考察分析分析再分析才签下铺面。而装修形象，侧是一个店面的灵魂所在，形象所传达的不单只是漂亮，还传达着更重要的因素：品牌、品质好、时尚、有保证、物有所值、不可讲价等等，而这正是消费者最关心的问题。回顾2005年的饰品店形象，基本上的印象是五花八门，说得难听些是杂货店而非是饰品专卖店。也许有人会问，就这样的形象，人家还不是赚了100几十万。
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