快餐连锁企业管理者拿到第三方餐饮神秘顾客公司提供神秘顾客的报告之后有什么用呢？掌握一手资料的管理者将可以应用到多个方面：企业人员管理、员工奖惩、人员培训、未来发展计划等，针对现存问题，适时采取措施，保障企业服务标准能够彻底执行。深圳神秘顾客市场调查有限公司深耕神秘顾客业务多年，为广东广州地区多个客户提供了快餐连锁神秘顾客暗访服务。

       企业管理

       神秘顾客的指标卡设计之初是来源于企业管理层指定的管理标准、服务规范，不排除原有的规定因为时移事易而变得难以执行或者落后于市场需求了。因此，当报告中明确反映出规范与现实之间的巨大差异时，管理层就应该重新发布相关的公司政策和操作流程。

       深圳神秘顾客（SMS）公司在某项目中，帮助该广东广州快餐连锁企业发现了未纳入考察指标，但对顾客服务体验有较大影响的强制线上点单的现实情况，后续该企业增加了该方面的考察。

       员工奖惩

       快餐连锁企业的管理人员拿到广州快餐连锁神秘顾客检测报告的第一时间，通常会把其作为绩效管理考核的标准，紧盯报告中人员的服务缺陷，纠正存在的问题。这是一种报告的应用方式，但是如果企业把快餐连锁神秘顾客作为惟一的参考标准去奖惩员工，这样做就会产生过于片面的问题。

       比较综合且能发挥神秘顾客报告价值的方式是，设定科学合理的报告绩效权重，将报告的检测结果作为人员考察的一部分来衡量员工的奖惩。

       人员培训

       除了企业管理和员工奖惩上的应用，快餐连锁神秘顾客报告还可以用于发掘培训的机会点。广东快餐连锁神秘顾客的检测将就餐行为分成了多个环节，不同环节考察人员不同的服务行为。因此，对于管理层来说，分阶段进行有针对性的培训，是人员服务提升的有效途径，有利于快餐连锁店员工的未来的发展和培养。

       本文由深圳神秘顾客市场调查有限公司（SMS）出品，欢迎转载，请注明出处。深圳神秘顾客市场调查有限公司（SMS）专注神秘顾客的市场调查。15年来，为上百家快餐连锁品牌提供专业的神秘顾客服务。服务执行网络遍布全国，100%覆盖一、二线城市，全国三四线城市覆盖率85%，满足各地区快餐连锁企业客户的执行需求。一手执行不外包，“先服务，再付款；不合格，不收费”的服务理念，赢得了广大客户的信任和支持。