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广州上誉联盟基金会正是深度创新、探索后的产物。当前我国经济发展进入新常态，关键词可以归纳为中高速增长、供给侧改革和创新驱动。
唯改革创新者胜新常态下，创新驱动作为新的发展动力至关重要，而创新不仅包括科技创新，还包括管理创新，正是基于这两大创新，公益持续化让公益践行永续上誉联盟将捐赠送出的公益激励信使豆给每一位公益捐赠者，让每一位参与了公益事业的捐赠者都在参与公益事业后得到激励，让履行公益的爱心人士能持续参与公益，持续获得激励，让公益事业生生不息。
公益全民化让公益人人参与公益，不仅仅是施与，而是参与公益的意义并非只是辅助弱势群体，而更大意义在于创造全民幸福感。参与感、正念、正行、传播正能量公益应可循环并产生自身应有之价值，
二次分配+拆分平台
消费者激励70%金豆可提现30%银豆指定网上商城购物或兑换商品
消费者的爱心值分动态和静态
爱心递减
商家激励速度比消费者提高20%
每个商家每天限额2万元消费额，从而保持稳定的数据。平台营业额达到一定数值，实行拆分模式
与盛韦凡商贸公司合作，成立上誉联盟商管公司，真正做到货品内部供应链，实现内循环
营业额千分之四点五捐赠给中国扶贫开发协会
12系列消费者：激励消费金额49.5%
12系列商家：激励让利款的90%
24系列消费者：激励消费金额99%
24系列商家：激励让利款的90%
市级管理中心具有实体公益操作经验，以上誉联盟为事业，全身心投入市场运营。
市级管理中心有权进入总部监事会，在对市场运作方面拥有提议、建议、参与决策、监管财务运营，监查财务报表。
每个市级管理中心的营业额千分之六由管理中心主任报备总部审批后，用于当地的公益事业。
未通过身份证认证
未通过营业执照认证
