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但是目前，国内市场将家电回收产业仅仅为拆分、组装、非法牟利的工具，让本来是一座“宝”矿、更是一座金山的废旧家电回收产业，被人为地降级，沦落为起点低的低端行业。比如在南方，很多人将废旧家电回收的从业人员比较贬义的称呼“收买佬”

 　　产业化成本高 只见星星没月亮

 　　回收、分拆、再利用等配套设施成本昂贵、运输成本高，无害化拆解成本和门槛高等众多原因，只有少数巨头型家电企业打造了自己的回收工厂，如海尔率先启动CSM系统平台，市场上有资质的专门的回收企业也不多，且发展缓慢。

 　　废旧家电回收的时候并没有包装，需要大量人力进行拆、装、运，且需要一定面积的仓储进行分门别类的存放。在国内劳动力成本进一步提高的当下，养一批工人让本是微利运营的企业吃不消。此外，高房价传导下的仓储租金及昂贵物流运输成本，也是巨大的运营成本。这就不难理解，众多具备拆解企业选择从个体户中收购废旧家电。但这样做，根本没有能力保证货源。

 　　更高的成本，在于专业性人才成本之高、产业配套设施成本之、技术门槛之高。要形成产业化运作的大平台，需要规模化的回收、集中式的拆解、分类式的存储和有毒化学物品的处理，提高拆解效率和分选程度。

 　　拆解、分选、处理废旧家电，需要企业具备大型专业设备设施，而这些设备大多都造价不菲，尤其是进口设备。这种重资产的投入，不是谁都能承受的。而专业的技术性人才和技术水平，才能确保再生资源的产出率，确保对回收的废旧家电吃干榨净，最大程度地挖掘出废旧家电再生价值的“第二春”目前的情况是，国内并无针对性的技工人才，对此行业的技术水平关注欠缺。

 　　日本92%的废旧小家电进行了再生利用和热能回收，其余8%成为处理残渣。而国内，小商贩根本不收诸如电饭煲、豆浆机、料理机，甚至甚至电热水器、抽油烟机根本没有人要，更谈不上家电回收机构对废旧小家电的再生利用了。

 　　投入回报周期长、资本没有兴趣

 　　根据工信部最新的统计数字，截至2016年11月，中国手机用户已达13.2亿。智能手机每年的淘汰量也达到3-4亿，但回收率不足2%废旧家电的回收利用中，企业是主体推动力量，但缺乏大资本、大企业的介入和推动，产业发展缓慢。

 　　不管是有着国家政策支持强制回收报废汽车如“黄标车回收”等硬性指标的汽车行业;还是目前正在逐渐完善各项法律、制度、条例的家电行业，整体上，资本对于这种没有噱头概念、不能赚快钱的商业模式不感冒。