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最早的艺术品银行起源于1972年的加拿大，目前，澳大利亚、英国、挪威等国都成立了艺术品银行。政府主导的澳大利亚艺术品银行经过12年的运营终于实现了盈利。虽然欧美艺术品银行盈利之路漫长且艰辛，但还是在经营上取得了不错的成绩，在某种程度上可以归因于欧美国家的美术教育、艺术品消费习惯和规范的艺术品资产评估体系等环境优势。在欧美国家，艺术品美育深入人心。数据显示，在加拿大，近1/4的青年人会在闲暇时间以观览艺术品来作为消遣，成年人的比例则大概是17%。

艺术品银行不是一般意义上的银行，就其功能来说，艺术品银行在艺术品租赁业务上发展较好。虽然具有优势，但并不能因此认为单一的艺术品租赁模式在商业上是成熟的。有欧美学者对艺术品市场进行了广泛调查，认为商业的艺术品租赁只在很有限的范围内存在，和汽车、房子的租赁相比，不仅市场很小，而且租赁的作品主要是较为便宜的艺术品。在欧洲，艺术品租赁项目大多接受补贴，且租金低于应有的市场价格。

  

境内外艺术品银行有以下特点：

第一，艺术品银行既有政府主导，也有民间商业机构运作。其中，政府主导的艺术品银行的宗旨是扶持本土有潜质的年轻艺术家，推动本土原创艺术品市场的发展，倡导美学教育，让艺术品走进日常生活。

第二，艺术品银行的运营需要很强的市场营销和创造收益能力，其人员少而精，大多是艺术、市场和技术方面的专业人才，运营专业高效。

第三，艺术品银行多样化经营。艺术品银行开发艺术品授权、艺术品衍生品等业务，利用科技手段将现实与虚拟结合，打造多业态的艺术品体验场景。

  

当然，艺术品租赁市场主要在公司机构，通过定期化、专业化、定制化和批量化供给，搭建机构、艺术家和作品的信息和交流互动，持续推动艺术品教育，丰富艺术品银行的产品线和服务链，就能够实现艺术品银行、艺术家和租赁机构三方的多赢，逐步形成较好的商业模式。