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改进产品过程与服务的品质 获得国际上的肯定与客户的信赖。
提升信誉 增加竞争力 扩大企业知名度和市场份额。
个人的技术 经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
透过合理化的过程强化公司的经营管理体系 提高经营效率和生产力。
尊重人性的经营。
使公司朝向全面品质经营之路迈进。
改善企业内部管理 工作条理化。
明确各部门 岗位职责 分工明确。
加强过程控制 提高产品品质和服务质量 展现企业文化。