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解决申办建筑装饰乙级设计资质时遇到的人员挂靠问题，企业应采取合法合规的方式，确保团队建设的真实性和稳定性。以下是一些推荐的做法：
内部培养：长期规划，逐步培养自己的专业团队。通过内部培训、继续教育、职业发展路径规划等方式，提升现有员工的专业技能和资质等级，使之满足资质要求。
正式聘用：直接招聘符合资质要求的专业技术人员，并签订正式劳动合同，确保人员稳定在职。同时，为这些员工缴纳社会保险和公积金，以证明其为公司的真实员工。
合作模式优化：如果短期内难以招聘到所有必需的人员，可以考虑与外部设计事务所或独立专业人士建立正式的合作关系，而非简单的人员挂靠。确保合作关系有明确的合同约束，且合作方参与项目的方式符合行业规范和法律法规。
资质升级规划：制定长远计划，逐步提升企业自身的资质等级，随着企业成长和项目积累，自然吸引并留住更多专业人才，减少对外部人员的依赖。
合法咨询与辅导：聘请专业的资质咨询服务机构进行指导，确保资质申请过程中的一切操作均符合国家规定，避免触及法律红线。
关注政策动态：及时了解政府关于资质管理的最新政策和改革方向，利用政策鼓励措施，如人才引进补贴、税收优惠等，降低正规聘用专业人才的成本。
强化企业文化和价值观：建立诚实守信的企业文化，从上至下强调合法合规经营的重要性，树立良好的企业形象。
总之，解决人员挂靠问题的根本在于构建真正有实力、可持续发展的专业团队，通过合法途径满足资质要求，为企业长期发展奠定坚实的基础。
未通过身份证认证
未通过营业执照认证