灌溉排涝乙级升甲级的过程中，企业需面对的关键问题以及相应的解决策略如下：

一、关键问题

1. 技术实力不足：甲级资质对技术实力有更高的要求，企业可能面临技术短板，难以满足更高级别的项目需求。

2. 人员配备不足：甲级资质要求企业具备更多高素质、高技能的专业人才，但企业可能面临人才短缺的问题。

3. 管理体系不完善：企业可能尚未建立完善的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等。

4. 项目经验缺乏：企业可能因规模、资源等因素限制，难以积累足够的项目经验。

5. 资金投入压力：资质升级过程中需要投入大量资金用于技术研发、人才引进、管理体系建设等方面。

二、解决策略

1. 技术实力提升：

  * 加大技术研发投入，引进先进的灌溉排涝技术和设备。

  * 加强与高校、科研机构的合作，共同研发新技术。

  * 鼓励员工参与技术培训，提高技术团队的综合素质。

2. 人员配备优化：

  * 根据甲级资质的要求，招聘和培养具备高级专业技术和管理能力的人才。

  * 建立完善的激励机制和绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 管理体系完善：

  * 建立健全的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

  * 定期对管理体系进行内部审核和外部认证，确保体系的有效运行。

4. 项目经验积累：

  * 积极参与具有代表性和挑战性的灌溉排涝工程项目。

  * 注重项目成果的总结和宣传，提升企业的行业声誉和知名度。

5. 资金投入策略：

  * 制定详细的预算计划，并严格按照计划执行。

  * 加强成本控制和预算管理，关注成本的变化趋势，及时调整预算计划。

  * 积极寻求政府和行业组织的支持和帮助，如政策指导、资金支持等。

此外，企业还应注重以下几点：

1. 了解并遵循政策法规：密切关注灌溉排涝行业的政策法规变化，确保企业的经营活动符合政策要求。

2. 加强与行业协会、同行的交流与合作：通过参加行业会议、研讨会等活动，了解行业动态和趋势，与同行交流经验和技术，共同推动行业发展。

3. 提升品牌形象和市场竞争力：通过优化服务质量、提高客户满意度等方式提升品牌形象和市场竞争力，为资质升级创造有利条件。

总之，灌溉排涝乙级升甲级需要企业从多个方面入手，制定详细的计划和策略，并付诸实践。通过不断努力和改进，企业可以成功实现资质升级的目标。