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在原有的商业业态和场景无法满足这些新消费群体需求的情况下，每日一淘构建的商业模型是一个既能够满足消费者需求，又能够充分发挥今天社交场景的优势。连接更多宝妈群体和青年群体，让他们成为前端的推广者，把社区和社群的流量能够转变为其业务往前发展的推动力。
那么，每日一淘敢于率先在业内这么玩，它的底气来自于哪里？实际上正是背后母公司每日优鲜通过4年时间跑出来的经验。
每日优鲜当下经营着两千多款优质生鲜商品，年销售额近百亿，有着深厚的积累和丰富的资源。不仅如此，每日优鲜已经击败了多家行业竞品，率先杀出重围成为国内数千万用户网购生鲜的首选，基于其成熟的商品供应链体系和采购规模优势，每日一淘已经在了起跑线上。
针对生鲜农产品的采购，每日一淘构建了一个从选品到内容到交付到售后全链条的高效率服务体系。利用数据进行强运营管理，构建一个基于社交的服务体系。同时，为了能更好地与会员一起服务好用户，其坚决淘汰不合格的商家，并实现基于信任的先行赔付机制。
每日一淘通过连接上游生产者、会员、下游消费者，构建产业路由器，创新零售产业链。这不仅仅是对生鲜零售产业链秩序重构，还是贯通生鲜零售产业链的“新物种”，未来前景拥有无限可能。
每日一淘站在巨人的肩膀上，向前迈出了自己独特的一步，代表垂直电商领域探索出了的需求，并正在形成新的市场格局，这一股不可忽视的力量，或将给整个电商领域带来新的风向。
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