欢迎来到知了信息网，知了网免费发信息！
【课程背景】随着全球经济一体化的发展，社会责任运动在欧美国家开始盛行，所谓的“社会责任运动”是指跨国公司为了维护公司的品牌和信誉，监督供应商或合约工厂的劳工问题，协助其商业伙伴提高劳工标准，向消费者和公众展示其社会责任的活动。SA80000和COC客户验厂标准作为一个工具，可以填补商业活动和西方社会价值观之间的空隙，通过对工作现场的独立审核，SA8000和COC客户验厂认证可以帮助公司展示其社会责...
ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员，能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系，并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核，和组织建立...
ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员，能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系，并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核，和组织建立...
ISO13485内审员培训班将于2021年6/26-6/27日在东莞万江举办，ISO内审员培训的目的在于通过ISO13485内审员培训培养熟悉管理体系的人员，能够在组织内独立建立符合国际标准的13485质量管理体系，并能独立ISO13485审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使ISO13485质量管理体系高效运行的高级专业人才。培训内容：第一天1.医疗器械行业质量管理体系...
【培训目标】通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制f)能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。
【培训目标】通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制f)能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。
一、培训内容：1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000：2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；第4章组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；第5章管理者作用：管理者作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限；...
一、培训内容：1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000：2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；第4章组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；第5章管理者作用：管理者作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限；...
一、培训内容：1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000：2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；第4章组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；第5章管理者作用：管理者作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权...
质量和质量管理是企业经营的永恒主题，具备质量管理的基本知识并能在质量管理过程中不断做到质量改进的新一代质量管理人成为新世纪企业最为紧缺人才之一。质量管理师培训课程在全面论述现代质量管理原理的基础上，结合国内外的最新成果，以全面质量管理为基础，以质量战略、质量控制、质量改进为主线，系统介绍了现代质量管理的基本理论和方法，力求全面反映现代质量管理的最新进展并符合未来发展趋势。一、主要培训内容1、掌握品...
一、培训内容第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量...
一、培训内容：1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000：2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；第4章组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；第5章领导作用：领导作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责...
一、培训内容第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量...
【课程简介】IATF16949：2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合TS16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。IATF16949：2016是ISO9001:2015基础上的补充...
一、培训内容第一讲:ISO9000基础知识及改版背景第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点,及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现...
一、培训内容第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量...
一、培训内容：1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000：2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲（高阶架构，共10章）及与2008版的主要变化要点：第1-3章：范围、规范性引用文件、术语和定义；第4章组织背景：理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程；第5章领导作用：领导作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责...
【课程简介】IATF16949：2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合TS16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。IATF16949：2016是ISO9001:2015基础上的补充...
一、培训内容第一讲:ISO9000基础知识及改版背景第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点,及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现...
课程简介：本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的重要成员参与公司改进项目。课程对象：...
未通过身份证认证
已通过营业执照认证