东莞ISO13485:2016医疗器械管理体系内审员培训班
ISO13485内审员培训班的目的在于通过ISO13485内审员培训培养熟悉管理体系的人员,能够在组织内独立建立符合国际标准的13485质量管理体系,并能独立ISO13485审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO13485质量管理体系高效运行的高级专业人才。培训内容:第一天1.医疗器械行业质量管理体系基础2.ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求3....
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ISO13485内审员培训班的目的在于通过ISO13485内审员培训培养熟悉管理体系的人员,能够在组织内独立建立符合国际标准的13485质量管理体系,并能独立ISO13485审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO13485质量管理体系高效运行的高级专业人才。培训内容:第一天1.医疗器械行业质量管理体系基础2.ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求3....
一、培训内容讲:ISO9000基础知识及改版背景第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点,及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)3.领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)4.QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划...
此次培训目的在于通过ISO9001/ISO14001/ISO45001三体系内审员培训,让学员了解ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系要求,熟悉文件编写及自主推行要点,掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三体系内部审核程序、文件审核技巧、编制检查清单不符合报告、审核报告。掌握质量及环境管理体系策划和实施审核的方法;具备建立...
您是否在体系实施中有不少困惑,无人解答?您是否在企业内部不知如何开展体系内审工作?您是否想了解如何有技巧地迎接外部体系审核?2022年2月26日-27日,质量、环境、职业健康安全管理(QES)三体系内审员培训,为期两天,专家老师带您畅游在体系的知识海洋。培训目的掌握新版ISO9001、ISO14001、ISO45001标准知识点和新标变化趋势;在企业推行管理体系过程中起带头、指导和监督作用;培养高...
质量和质量管理是企业经营的永恒主题,具备质量管理的基本知识并能在质量管理过程中不断做到质量改进的新一代质量管理人成为新世纪企业最为紧缺人才之一。质量管理师培训课程在全面论述现代质量管理原理的基础上,结合国内外的最新成果,以全面质量管理为基础,以质量战略、质量控制、质量改进为主线,系统介绍了现代质量管理的基本理论和方法,力求全面反映现代质量管理的最新进展并符合未来发展趋势。一、主要培训内容1、掌握品...
【课程简介】随着现代经济的快速发展,人们物质生活水平的提高,消费者对安全食品的需求日益增长,生产和供应食品的企业逐渐认识到,ISO22000:2018食品安全管理认证,是顾客消费和国家实行食品企业市场准入制度和出口食品卫生注册制度的必备条件。国际标准化组织(ISO)于2018年6月18日发布新版《ISO22000∶2018食品安全管理体系—对食物链中任何组织的要求》。在过去,借助ISO22000∶...
【课程简介】IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华,为汽车供应商提供一个全球性标准,是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合TS16949标准要求并有效运行,同时为企业改善提供切实的依据,从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充...
【课程概述】企业管理团队当中,班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所谓兵头将尾正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多数的工作在执行,充分有效的把上级指令执行到位,深入到每个员工的实际工作岗位上,可以说,越是执行力高的班组长,他领导的队伍战斗力是最强的。但是,同时我们也不能忽视班组长的管理,在某种意义上来讲,其决策性的工作显得犹为重要。因为他直接面向一...
培训内容第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)3.领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)4.QMS策划(机会和风险措施、质量目标...
一、培训内容:1.ISO9000基础知识及改版背景。2.ISO9000:2015新增术语和定义。3.ISO9001:2015新版标准大纲(高阶架构,共10章)及与2008版的主要变化要点:第1-3章:范围、规范性引用文件、术语和定义;第4章组织背景:理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程;第5章领导作用:领导作用和承若、质量方针、组织的角色、职责和权限;第6...
您是否在体系实施中有不少困惑,无人解答?您是否在企业内部不知如何开展体系内审工作?您是否想了解如何有技巧地迎接外部体系审核?2021年11月27日-28日,质量、环境、职业健康安全管理(QES)三体系内审员培训,为期两天,专家老师带您畅游在体系的知识海洋。培训目的掌握新版ISO9001、ISO14001、ISO45001标准知识点和新标变化趋势;在企业推行管理体系过程中起带头、指导和监督作用;培养...
根据ISO9000族、3C、UL、IATF16949等认证认可体系的要求,凡从事企业内部校准人员,必须经过专业技能培训合格,方可上岗.一、培训类别:通用量具内校员培训(卡尺,千分尺,电子秤)二、培训内容:1.计量基础:计量基础知识、计量法律/法规,法定计量单位、误差及数据处理,测量不确定度,量值传递及溯源等;2.计量专业知识,计量检定规程/校准规范;3.通用量具内校实际操作培训。三、培训讲师:1....
质量和质量管理是企业经营的永恒主题,具备质量管理的基本知识并能在质量管理过程中不断做到质量改进的新一代质量管理人成为新世纪企业最为紧缺人才之一。质量管理师培训课程在全面论述现代质量管理原理的基础上,结合国内外的最新成果,以全面质量管理为基础,以质量战略、质量控制、质量改进为主线,系统介绍了现代质量管理的基本理论和方法,力求全面反映现代质量管理的最新进展并符合未来发展趋势。一、主要培训内容1、掌握品...
随着全球经济一体化的发展,社会责任运动在欧美国家开始盛行,所谓的社会责任运动是指跨国公司为了维护公司的品牌和信誉,监督供应商或合约工厂的劳工问题,协助其商业伙伴提高劳工标准,向消费者和公众展示其社会责任的活动。SA80000和COC客户验厂标准作为一个工具,可以填补商业活动和西方社会价值观之间的空隙,通过对工作现场的独立审核,SA8000和COC客户验厂认证可以帮助公司展示其社会责任表现和承诺。一...
【课程概述】企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;企业中基层管理人员对现场的把控和计划安...
ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立...
ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立...
培训内容第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)3.领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)4.QMS策划(机会和风险措施、质量目标...
【课程背景】执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层--执行力危机!三分战略,七分执行;企业管理者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现管理越少...
【课程背景】执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层--执行力危机!三分战略,七分执行;企业管理者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现管理越少...
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