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员工执行力差,任务下达不明确

发布日期:2016-09-29 信息编号:256720
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设置具体任务完成时间,下达任务具体到个人。任务可以跨部门协调下达。

截止时间设置:任务在下达的时候,可以设置截止时间,因为任务完成和积分管理挂钩,设置截止时间,如果任务超时,任务积分会降低,所以为获取更高的任务积分,员工的执行力就会提高。

跨部门协调配合下达任务:任务在下达的时候,每个项目下的子项目都可以一目了然,在完成任务的同时也可以直接增加了各部门之间的沟通与联系的能力,让各部门都能够互相配合完成任务,从而加强公司员工之间的凝聚力。

下达任务具体到人:在下达任务的时候,可以直接指定执行人,避免出现问题互相推脱的的现象,并且能够更好的了解项目的进展情况,有一个环节出现了问题,就可以直接找到相应环节的负责人。让我们的工作变得更加分工鲜明。

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