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电影里的管理学《兵临城下》是根据作家威廉·克雷格1973年的一本同名纪实小说改编的，虽然塑造的是一个英雄人物，但是从企业管理的角度来看，实际上有三个英雄人物，揭示了企业管理中三个层次各自的主要竞争力体
电影里的管理学《阿波罗13号》中吉姆·洛维尔（JimLovell）和国家安全局的吉恩·克朗兹（GeneKranz）发挥英雄式的领导风范，应对着真正生死攸关的决策。克朗兹与洛维尔携手各自团队，以创造性思
【怎样从员工变为经理人】1.思维方式,有全局观和发展观，想问题全面长远,注重当前放眼将来。2.态度行为方式,以宽为怀,凡事想开了看。3.避免凡事过于躬亲和注重细节。4.敢于宽容和担责。5.学会利用周围
我们从星巴克及其大无畏的领导人霍华德·舒尔茨(HowardSchultz)那里学到最重要的12条管理经验：1.要有公司使命2.向你的客户问问题3.要了解你的客户和员工4.要有创新性5.要勇于承担责任6
什么样的老板做不大？第一种：没有大梦想的老板第二种：没有创业规划的老板第三种：不重视人才的老板第四种：完全自己摸索，从不向明师请教的老板第五种：观念保守思维不开放的老板第六种：恃己之能从不学习的老板第
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1、在实际工作中真正帮助同事；2、更开放、广泛的内部人脉资源；3、愿意付出。如当某位同时真正困难时慷慨解囊；4、注重承诺质量而非数量；5、出色的公司外部影响力。如在行业协会中的地位，外部声望迟早会在内
“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视，只做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过;组织或直属领导任其
电影里的管理学《荒野猎人》这部助莱昂纳多·迪卡普里奥（LeonardoDiCaprio）拿下首个奥斯卡小金人的冰封史诗作品。片中传达了坚韧不拔、克服逆境的精神，这是领导者的必备素质之一。“无论外界如何
电影里的管理学《千里走单骑》通过讲述父亲为完成隔阂多年却重病儿子的夙愿，只身一人千里迢迢跑到中国拍戏，最终在儿子临终前获得了儿子的原谅。在影片中最多的体现是“沟通”，其实，父亲与儿子何尝不像管理者与被
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以
公司如同一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是，航海和经营企
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无
人品过硬，执行力强首先，无规矩不成方圆。其次，激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战；执行力强的员工主要表现在以下三个方面：一是听从直接上级的指挥。“二
执行力的差别平庸经理人---不仅自己执行力差，团队执行力更差；做不出结果，喜欢找N多借口和理由。优秀经理人---永远记住一句话：信守承诺，使命必达！结果导向，没做完主动加班，没结果主动承担责任。绝对不
批评与惩罚员工优秀经理人---带着爱心批评员工，让员工深受鼓舞！坚持原则，奖罚分明，绝不不徇私舞弊。让员工又爱又怕！平庸经理人---要么粗暴批评员工，让员工受伤。要么不敢批评或处罚员工，做烂好人。要全
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