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  • 从巴菲特身上学到的7个关于领导力的智慧

    沃伦·巴菲特是著名的慈善家、商业大亨、大鲨鱼一般的投资者。作为伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官及最大的股东,作为长久以来世界上最有钱的人之一,他非常睿智、有商业头脑,甚至即使在他已经八十多岁的时候仍然

    2016-08-31
  • 什么样的团队才是一个强大的团队

    独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。什么样的团队才是一个强大的团队?---淄博智博星网络有限公司一个字:干。二个字:主动。三个字:让我来。四个字:积极思考。五个字:责

    2016-08-29
  • 空调让我们越来越不耐热

    空调让我们越来越不耐热在这样的天气里,一到室外就像在走在一个充满热气和汗臭味的大玻璃缸里,21世纪的人们常常会想:很久很久以前,在制冷设备、电风扇以及空调出现以前,生活在纽约的人们是怎样度过夏天的呢?

    2016-08-26
  • 淄博智博星网络有限公司(职场感悟)

    【职场感悟】1.要围绕目标而动,不要没有目的而忙。2.要目标结构清晰,不要形成相互间壁垒。3.要突出重点分层推进,不要目不暇接没南北东西。4.要有效运用组织能量,不要花拳绣腿无端消耗时间。5.要有效授

    2016-08-25
  • 成功励志(智博星)

    【成功励志】我们一生会遇到三个能够改变命运的人:第1人是老师,一个人多优秀,他的导师很重要;第2人是同伴,一个人走什么样的路,能走多远,与谁同行很重要;第3人是敌人,一个人能多成功,有一个强大的对手很

    2016-08-24
  • 重要的是做好自己的本职工作

    【重要的是做好自己的本职工作】1、不去努力立足本职工作,却去谈什么高远的理想,策划什么宏伟的成业方案,全是黄梁美梦式的悲剧。2、见异思迁,一山望着另一山高,全是人生的误区。3、千万不要做本末倒置的事情

    2016-08-23
  • 新手炒白银选择哪个平台

    新手炒白银选择哪个平台.犹豫不决,怡误战机。事先已经订好了投资的计划和策略,但步入现实的现货白银市场时,却被外界的环境所左右。不必要的恐慌。有些投资人因受某些环境因素和小道消息的影响,对银市的前途失去

    2016-08-22
  • 如何低成本的获取用户

    如何低成本的获取用户

    【如何低成本的获取用户?】做渠道的童鞋应该都知道产品在某个渠道的推广时间越长,在该渠道上的用户获取边际成本也会增加,接下来,说下粉丝通的广告投放技巧,包含一些非常非常细节注意点。淄博智博星网络主要从事

    2016-08-22
  • 创业中会有的三个问题

    创业中会有的三个问题

    一个好的管理团队,往往与创业过程息息相关。只有拥有一个良好的公司管理层,员工才能遵循流程,完成更好的工作,进行进一步的发展。淄博智博星网络有限公司是2015年依法注册成立的有限责任公司,注册资金540

    2016-08-19
  • 沃尔玛创始人山姆沃顿的商业十律

    【沃尔玛创始人山姆.沃顿的商业十律】1.以全部热忱投入工作;2.与所有同事分享你的利润,视其为伙伴;3.激励伙伴;4.和同事交流任何可能的事;5.赞赏同事为公司做的一切;6.庆祝成功,乐观面对失败;7

    2016-08-18
  • 产品经理常见的逻辑陷阱

    产品经理常见的逻辑陷阱淄博智博星过去会觉得,产品经理只要做到逻辑清晰就可以了。但在真实场景下,我们做判断、做分析,遇到的都不会只是1+1到底等于几,或者到底哪种颜色最好看这样直接明了的问题。我们经常会

    2016-08-17
  • 好领导,绝不只会画大饼

    好领导,绝不只会画大饼

    【好领导,绝不只会画大饼!】这世界不缺好想法!懂得用「做法」落实愿景的人,才是真正的领导者。淄博智博星网络主要从事企业官网、公司管理软件、OA办公软件、财务软件、ERP管理系统、CRM客户管理系统开发

    2016-08-16
  • 产品经理常犯的3个错误

    产品经理常犯的3个错误

    【产品经理常犯的3个错误】没有技术背景而成为伟大的产品经理是有可能的,但是你需要找到同开发人员建立强关系的方法,作者介绍非技术出身的产品经理常犯的三个错误:①认为技术人员不会说话②对事情的难度判断错误

    2016-08-15
  • 客户不再忠诚的4个原因

    淄博智博星网络主要从事企业官网、公司管理软件、OA办公软件、财务软件、ERP管理系统、CRM客户管理系统开发。详情联系0533-62098951、竞争者可以轻易替代你这种问题只出现在你的产品或者服务能

    2016-08-12
  • 加班不是标配,既然加了就应该有成长

    加班不是标配,既然加了就应该有成长

    【加班不是标配,既然加了就应该有成长!】本文主要对追求上进但经常加班的同学特别有效,这篇文章看起来在讲加班,其实在讲如何更快成长与分配时间。淄博智博星网络主要从事企业官网、公司管理软件、OA办公软件、

    2016-08-11
  • 做企业,能慢才能快

    做企业,能慢才能快

    做企业,能慢才能快。从商业角度来说,有时候慢反倒是快,就像民间一直流传的那句话“走路不怕慢,就怕站”,只要一直在走,慢就是快。淄博智博星网络主要从事企业官网、公司管理软件、OA办公软件、财务软件、ER

    2016-08-10
  • 如何打破办公室职能人员绩效考核的“大锅饭”现象?

    如何打破办公室职能人员绩效考核的“大锅饭”现象?

    大多企业都存在办公室绩效考核的“大锅饭”现象。这个问题一直是人力资源管理者的难题。办公室的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致办公室的职能人员的绩

    2016-08-10
  • 创业者应该学会善用杠杆

    创业者应该学会善用杠杆

    【创业者应该学会善用杠杆】多做高杠杆率的事少做低杠杆率的事,学会如何利用杠杆,来放大自己的影响力和资源。创业者多做高杠杆率的事,才能更多足够的释放自己的时间,去思考公司的战略发展方向,做资源和人力整合

    2016-08-08
  • 销售管理软件有用吗

    销售管理可以说是一个公司的命脉:销售管理好了,销售业绩就会好,公司的利润才会好。因此,很多公司都投入了大量的人力物力财力去提升销售管理水平。销售管理软件,是许多企业都在用、或者正在考虑用的一个重要管理

    2016-08-05
  • 解决执行差难题都有哪些方法

    清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那么解决执行差难题都有哪些方法?①目标明确——指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。②方法可行——制定一个可行

    2016-08-04